Strategieentwicklung im Mittelstand
Pragmatische Vorgehensweise von der Vision bis zur konkreten Umsetzung.
Zielgruppe
Inhaber, Geschäftsführer und leitende Angestellte mittelständischer Unternehmen in Nordbayern.
Voraussetzungen
Strategische Entscheidungskompetenz im Unternehmen. Bedarf nach strategischer Ausrichtung (z.B. bei veränderten Marktbedingungen, Unternehmenswachstum). Die Überzeugung, dass eine systematische Vorgehensweise das Unternehmen weiter bringt.
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Seminarziele
Sie haben als Unternehmer ihre Firma erfolgreich gegründet und aufgebaut oder nehmen an den Entscheidungen der Zukunft Ihres Unternehmens teil. Marktveränderungen und/oder das Wachstum Ihres Betriebes fordern jedoch eine systematische und zielgerichtete Anpassung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die theoretischen und praktischen Grundlagen um diese Veränderungen gemeinsam mit Ihrer Belegschaft durchzuführen. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der schnellen Umsetzung Ihrer Ziele.
Sie erhalten einen Überblick über praxisorientierte Methoden zur Strategieentwicklung, Prozess- und Anforderungsanalyse. Sie sind in der Lage, die eigene Strategie zu entwickeln, diese nachhaltig durchzuführen, sie nach zu verfolgen und zu kommunizieren.
Methode
Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele.
Trainer
Sie werden durch sehr erfahrene Strategieentwickler geschult. Die Trainer bringen ihre persönlichen Erfahrungen aus aktuellen Strategieentwicklungsprojekten in das Seminar ein.
Hinweis
Bitte bringen Sie aktuelle Aufgabenstellungen aus Ihrer betrieblichen Praxis mit.
Umfang
3-6 Teilnehmer, Dauer 2,5 Tage (5 Nachmittage)
Einzelschulung (individuelle Terminvereinbarung)
Interesse? Füllen Sie das Kontaktformular aus – ein Solventar-Berater wird sich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.
