DAMIT DIE STÄRKEN DES UNTERNEHMENS AN STÄRKE GEWINNEN

Unternehmen konzentrieren sich zunehmend auf ihre Kernkompetenzen. Bereiche, die nicht zu den Kernkompetenzen gehören, können durch Outsourcing deutlich wirtschaftlicher und effizienter betrieben werden. Aus interner Sicht ist es jedoch nicht leicht, ein Outsourcingvorhaben zu skalieren, zu planen und durchzuführen – wir führen Sie zum gewünschten Ergebnis.

Als unabhängiger Partner analysiert und strukturiert die Solventar GmbH Ihr geplantes Outsourcingvorhaben.

Wir nehmen die Ist-Prozesse auf, definieren die zukünftigen Schnittstellen, Assets und Rollen und erstellen die notwendigen Service Level Agreements. Bei Bedarf kümmern wir uns auch um die Erstellung unabhängiger Ausschreibungsunterlagen und übernehmen gerne die Leitung Ihres Outsourcingprojekts.